Wirtschaftsrecht

Due Diligence

Umfassende Unternehmensprüfung für sichere Entscheidungen

Due Diligence - Die Basis für erfolgreiche Transaktionen

Eine Due Diligence ist ein zentraler Baustein jeder Unternehmenstransaktion – ob Unternehmenskauf, Beteiligung, Joint Venture oder Umstrukturierung. Ziel ist es, Chancen und Risiken eines Zielunternehmens frühzeitig und belastbar zu identifizieren, die Transaktionsstruktur rechtssicher auszugestalten und die wirtschaftlichen Annahmen der Parteien rechtlich abzusichern. Eine sauber durchgeführte Due Diligence schafft Transparenz, erhöht die Planungssicherheit und stärkt Ihre Verhandlungsposition – insbesondere bei Kaufpreis, Garantien, Freistellungen und Haftungsregelungen.

Im Rahmen der rechtlichen Due Diligence prüfen wir unter anderem die gesellschaftsrechtliche Struktur, Gesellschafter- und Beteiligungsverhältnisse, wesentliche Verträge (z. B. Kunden-, Lieferanten-, Miet- und Finanzierungsverträge), IP- und IT-rechtliche Themen, Compliance-Fragen sowie etwaige anhängige oder drohende Streitigkeiten. Abhängig von Branche und Transaktionsziel beziehen wir zudem regulierungs- und datenschutzrechtliche Aspekte ebenso ein wie Fragen der Organhaftung und Governance.

Eine Due Diligence ist ein zentraler Baustein jeder Unternehmenstransaktion – ob Unternehmenskauf, Beteiligung, Joint Venture oder Umstrukturierung. Ziel ist es, Chancen und Risiken eines Zielunternehmens frühzeitig und belastbar zu identifizieren, die Transaktionsstruktur rechtssicher auszugestalten und die wirtschaftlichen Annahmen der Parteien rechtlich abzusichern. Eine sauber durchgeführte Due Diligence schafft Transparenz, erhöht die Planungssicherheit und stärkt Ihre Verhandlungsposition – insbesondere bei Kaufpreis, Garantien, Freistellungen und Haftungsregelungen.

Im Rahmen der rechtlichen Due Diligence prüfen wir unter anderem die gesellschaftsrechtliche Struktur, Gesellschafter- und Beteiligungsverhältnisse, wesentliche Verträge (z. B. Kunden-, Lieferanten-, Miet- und Finanzierungsverträge), IP- und IT-rechtliche Themen, Compliance-Fragen sowie etwaige anhängige oder drohende Streitigkeiten. Abhängig von Branche und Transaktionsziel beziehen wir zudem regulierungs- und datenschutzrechtliche Aspekte ebenso ein wie Fragen der Organhaftung und Governance.

Ein besonderes Augenmerk legen wir auf arbeitsrechtliche Risiken und die operative Umsetzbarkeit nach dem Closing: von Arbeitsverträgen und Vergütungssystemen über Betriebsvereinbarungen, betriebliche Altersversorgung und Scheinselbstständigkeit bis hin zu Mitbestimmung und Betriebsübergang nach § 613a BGB. Gerade bei Unternehmensübernahmen entscheiden arbeitsrechtliche Themen häufig über Zeitplan, Integrationsfähigkeit und Kosten.

Unsere Fachanwälte für Handels- und Gesellschaftsrecht Maximilian Rohrbach und für Arbeitsrecht Alexander Fuchs verfügen über umfassende Erfahrung in der Durchführung komplexer Due Diligence-Prüfungen. Wir arbeiten strukturiert, pragmatisch und lösungsorientiert – mit dem Anspruch, Risiken nicht nur zu benennen, sondern konkrete Handlungsoptionen aufzuzeigen. Auf Wunsch koordinieren wir interdisziplinäre Teams mit Wirtschaftsberatern, sodass Sie sämtliche relevanten Aspekte aus einer Hand konsolidiert erhalten.

Sie profitieren von klaren, entscheidungsorientierten Ergebnissen: einem verständlichen Due-Diligence-Report (inkl. Executive Summary), einer Risikomatrix nach Prioritäten, konkreten Empfehlungen für Vertragsklauseln (Garantien/Freistellungen/Closing Conditions) sowie einem Maßnahmenplan für die Zeit nach dem Closing. So wird Due Diligence zum belastbaren Fundament Ihrer Transaktion – und nicht zur reinen Pflichterfüllung.

Legal Due Diligence

  • Gesellschaftsrechtliche Struktur und Governance
  • Vertragsmanagement und wesentliche Verträge
  • Compliance und regulatorische Risiken
  • Arbeitsrechtliche Sachverhalte
  • Immobilien- und IP-rechtliche Prüfung

Commercial Due Diligence

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Geschäftsmodell und Strategie
  • Kunden- und Lieferantenstruktur
  • Operative Exzellenz und Effizienz
  • Synergiepotentiale und Integrationschancen

Risikobewertung & -management

  • Identifikation von Transaktionsrisiken
  • Quantifizierung finanzieller Auswirkungen
  • Entwicklung von Risikominderungsstrategien
  • Deal-Breaker und Red Flags
  • Kaufpreisanpassungsmechanismen

Spezialisierte Prüfbereiche

  • IT-Due Diligence und Cybersecurity
  • ESG-Due Diligence (Environmental, Social, Governance)
  • Financial Due Diligence und Strukturoptimierung
  • HR-Due Diligence und Pensionsverpflichtungen
  • Insurance Due Diligence

Vendor Due Diligence

  • Vorbereitung auf Verkaufsprozesse
  • Proaktive Risikoidentifikation
  • Management Presentations
  • Data Room Vorbereitung
  • Q&A-Prozess Management

Post-Acquisition Integration

  • Integration Planning und Roadmaps
  • Synergien-Realisierung
  • Change Management
  • Kulturelle Integration
  • Performance Monitoring

Ihr Ansprechpartner

Maximilian Rohrbach

Maximilian Rohrbach

Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht

Beratungstermin vereinbaren

Due Diligence Checkliste

Vorbereitung: Ziele definieren und Prüfteam zusammenstellen
Datensammlung: Vollständige Dokumentation anfordern
Analyse & Bewertung: Risiken identifizieren und quantifizieren
Reporting: Umfassender Due Diligence Report
TÜV ISO 9001 zertifiziert